Reiner Holzmann (Dipl. Betriebswirt (VWA)) hat über 25 Jahre Erfahrung im Handel, der Industrie und in der Beratung. Nach den ersten Stationen als technischer und strategischer Einkäufer sowie Gruppenleiter bei Fehrer GmbH (Automotive First Tier) und als Supervisor Purchasing Europe bei Kennametal GmbH wechselte er zu verschiedenen Firmen in der Metallverarbeitung, Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik- und Automatisierungstechnik sowie dem Kunststoffspritzguss.
In dieser Zeit verantwortete er viele leitende Positionen und Projekte in den verschiedenen Branchen mit dem Schwerpunkt Einkauf, Supply Chain Management bis hin zum Value Chain Management und Restrukturierung in diesem Bereich mit dem Ziel der Performance- und Kostenoptimierung in der Operations, um so die Wettbewerbsfähigkeit der Gesamtunternehmung erheblich zu steigern.
Seit 2013 werden mittelständische Unternehmen als selbstständiger Berater betreut und seit 2021 ist er Partner der REENGINEERING MANAGEMENT GmbH. Neben den klassischen Restrukturierungsprojekten, werden auch Aufgaben im Trouble Shooting und Interimsmanagement sowie Innovationsprojekte realisiert, d.h. neue Supply-Chain-Strategien oder Planungs-, Montage- und Produktionsabläufe entwickelt, sowie neue ERP-Tools eingeführt bis hin zu quervernetzten Funktionseinheiten im gesamten Unternehmen.
Damit liegen seine Kompetenzen in der ganzheitlichen Restrukturierung von Unternehmen, d.h. von der Analyse zur Stabilisierung und Sicherstellung der Prozessabläufe und Strukturen, sowie den Systemen (ERP-Tools) in Verbindungen mit den Personen im Verantwortungs-bereich bis hin zur strategischen Neuausrichtung und zur nachhaltigen Optimierung.