Jacek Helle (Dipl. Wirt.-Ing. FH, MBA) hat über 16 Jahre Erfahrung in der Industrie und in der Beratung. Nach den ersten Stationen als strategischer Einkäufer bei Getrag-Ford Transmissions GmbH und als Group Controller bei E-Plus Mobilfunk GmbH wechselte er zu PricewaterhouseCoopers GmbH in die Restrukturierungsabteilung und später zu Dr. Wieselhuber & Partner GmbH, einer auf Familienunternehmen in Sondersituationen spezialisierte Unternehmensberatung. Seit 2012 betreut er mittelständische Unternehmen in der eigenen Gesellschaft.
Seit dieser Zeit verantwortet er viele Projekte in verschiedenen Branchen mit dem Ziel umsetzungsorientiert Ertragsschwächen auszuräumen, im Sinne des Lean Gedanken Prozesse und Produkte zu optimieren und damit die Unternehmen ganzheitlich, strategisch neu auszurichten auch als Geschäftsführer.
Seit 2012 werden mittelständische Unternehmen in der eigenen Gesellschaft betreut. Neben dem klassischen Restrukturierungs-, Ergebnissteigerungs- und Prozessoptimierungsprojekten, werden auch neu entwickelte Technologien industrialisiert, d.h. Produktionsprozesse entwickelt, Bearbeitungsprozesse entwickelt, Fertigungsmaschinen angepasst und letztendlich Produktionen aufgebaut und getestet.
Damit liegen seine Kompetenzen in der ganzheitlichen Restrukturierung von Unternehmen, d.h. von der Analyse der Unternehmen über Erstellung von Gutachten nach IDW S6/S1 über die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit (Refinanzierung), über Rückführung des Unternehmens in die Gewinnzone, Optimierung der Prozess- und Produktionslandschaft und strategischer Neuausrichtung des Unternehmens bis hin zu Optimierung und Industrialisierung der Produkte.