Dr. Andreas Kosmider hat über 25 Jahre Erfahrung in der Industrie. In seinen ersten Stationen konnte er Erfahrungen in der Revision, der Restrukturierung wie auch der Prozessoptimierung sammeln. In den Folgejahren war er als kaufmännischer Geschäftsführer in Verantwortung sowohl in Brasilien für einen Firmenverbund, in der internationalen Kfz-Zuliefer-Industrie als auch für eine mittelständische Firmengruppe im Maschinenbau erfolgreich tätig.
In dieser Zeit entwickelte er Geschäfte und einzelne Geschäftsbereiche weiter und verantwortete dabei zahlreiche national und internationale Projekte. Damit forcierte er aktiv sowohl die organisatorische Weiterentwicklung der Gesellschaft, wie auch die Produktivitätssteigerung und Senkung der Kosten – immer vor dem Hintergrund des Lean Management Ansatzes.
Seit 2013 begleitet Herr Dr. Kosmider mittelständische Unternehmen als selbständiger Berater und Interimsmanager und ist seit 2018 Partner der Reengineering TAG GmbH. Neben den klassischen Organisationsentwicklungsprojekten begleitet er die Umsetzung von Kostensenkungs- und Prozessoptimierungsprojekten.
Seine Kompetenzen liegen damit in der ganzheitlichen Organisationsentwicklung, aber insbesondere im Fokus auf Transparenz bezüglich der Prozesse und Kostenstrukturen. Gerade mittelständische geprägte, inhabergeführte Unternehmen stellen mit dem aktuellen Umfeld, der Nachfolgethematik und der Erfordernis zum Change-Management eine besondere Herausforderung dar, welche Herr Dr. Kosmider mit Erfahrung, Verständnis und Empathie meistert.
In seiner Freizeit ist Herr Kosmider ebenfalls gerne unterwegs, aber dann um Länder und Kulturen zu entdecken und sich dabei aktiv zu entspannen.